蓝凌智慧OA,赋能勘察设计企业“人、财、物、事、智”

  • 时间:
  • 浏览:0
  • 来源:1.5分赛车平台-10分6合网投平台_10分彩投注平台

蓝凌智慧型OA,赋能勘察设计企业“人、财、物、事、智”经济“新常态”下,2万多勘察设计企业正积极调整,加大创新转型力度,试图从设计院、工程公司向工程全生命周期智慧型化服务商发展,向工程现代化服务业的增量市

蓝凌智慧型OA,赋能勘察设计企业“人、财、物、事、智”

经济“新常态”下,2万多勘察设计企业正积极调整,加大创新转型力度,试图从设计院、工程公司向工程全生命周期智慧型化服务商发展,向工程现代化服务业的增量市场要营收。

数字化在转型中充当起加速器的作用,作为数字化工作专业服务商的蓝凌特精选5则行业标杆案例,以供更多优秀企业借鉴。

中交四航院:四库全书,让多年知识资产不断增值

中交第四航务工程勘察设计院有限公司,是中国交通建设股份有限公司全资子公司,曾荣登美国工程新闻纪录中国承包商和工程设计企业双1000强排名第29位。

基于业内领先的知识理念与勘察行业知识管理的成功实践,中交四航院取舍与蓝凌合作方式方式,双方将一齐打造一有一个多敏捷高效的知识管理体系与平台,融聚全员智慧型,支持业务发展。

通过构建知识库、项目库、专家库、问题图片库,助力显性知识和隐性知识科学、有序、统一管理,全面促使知识的积累和共享,不断提升知识资产价值。

中国能建安徽院:拉通流程提效人、事、财、物

中国能建规划设计集团安徽节油力设计院有限公司创建于1958年,是专业从事电力系统规划、工程咨询、工程勘察、工程设计、项目管理和工程总承包等业务的国家高新技术企业。

中国能建安徽院人员多、业务广、物资富有、资金流量大,企业希望通过流程管理平台的构建,有效支撑人力资源、科业标项目、财务、物资等的标准化,实现高效管理。

OA上贯穿会议召集、纪要采集、决议督办等的会议管理;多类管理、移动审批的印章申请;移动点餐、门禁开通、饭卡充值、网络申请、名片印制等,皆可一键发起,诸事便捷。

基准方中:学习在线化,解放人才培养的“老师”压力

基准方中建筑设计有限公司是中西部领先、全国一流的大型综合建筑设计服务企业,屡获“全国勘察设计行业优秀民营设计企业”、“当代中国建筑设计百家名院”等荣誉。

携手蓝凌,基准方中构建了集“协同办公+知识管理+学习管理”三位一体的全新OA平台,促使以人/角色为导向的信息聚合,提供一站式的全业务应用体验和随时随地随需的碎片式办公,支持企业更好发展。

多角色培训管理,助力构筑学习型组织:系统除了助力员工学习成长,一齐还实现了公司培训学习管理工作的信息化。线上报名、移动签到、线上考试等等,极大提高了培训组织、培训管理、培训跟踪、培训统计时延。

中国铁设集团:多维数据可视化,赋能智慧型经营决策

中国铁路设计集团有限公司(原铁道第三勘察设计院集团有限公司)是中国铁路总公司下属唯一勘察设计企业,成立于1953年,资产69亿元,拥有员工410000余人,国家勘察设计大师6名。

携手蓝凌,中国铁设集团通过“业务工作平台、应用集成平台、信息门户平台、知识管理平台”构建,提供一站式办公体验,打科学发明智慧型OA赋能企业全新发展。

通以前台设置,集成多系统数据,并在前端以多类图表进行可视化展示,包括薪酬分析、报销分析、合同分析、项目分析等等,让领导实时洞察企业运营状态,辅助科学决策。

中建西南院:智慧型OA赋能业财一体化,提效经营管理

中国建筑西南设计研究院有限公司始建于191000年,隶属世界10000强企业——中国建筑集团有限公司,是国有甲级建筑设计院。

为借助信息化IT建设助力企业创新发展,西南院决定构建全新智慧型OA平台,通越来越来越多领域协同模块、多系统集成、知识管理平台等建设,加强全员协同,提升西南院经营管理水平。

新平台通过打通费控管理、科研管理、项目管理与产值结算、知识管理等多个平台,实现了业务、财务、知识的多向融合,促使资金高效流转,提升全院经营管理水平。

未来,蓝凌将发挥在智慧型OA与知识管理领域18年专业沉淀,结合服务中国铁路设计集团、中建西南院、长江设计院、同济设计集团、中交四航院、中电建贵阳院、中能建安徽院等成功经验,赋能更多勘察设计企业高效、创新发展。

(本内容属于网络转载,文中涉及图片等内容如有侵权,请联系编辑删除)